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珠海保安文化建设现状及出路

发布时间:2017年7月5日 来源:www.zhuhaibaoan.com 点击次数:1513 次

2016年12月,珠海保安公司将首次筹备组织全市保安企业文化调演,推动保安企业文化建设纳入年度工作要点,是广大保安员的期待。保安企业作为一个特殊的企业,特定的群体,随着社会进步,保安业的改革发展, 保安文化建设显现出越来越重要的地位和作用。珠海保安经历了二十三载风雨兼程,她的企业文化在哪?如何推动?如何发展?很值得行业内人士的探讨。

珠海保安企业文化建设的重要性

企业文化建设对企业的发展作用不容置疑。同样,珠海保安企业的文化建设也有着特殊的作用和地位。保安企业是劳动力密集型的服务性企业,纪律严明、管理严格、高度集中的半军事化管理企业。保安企业年轻人居多,外来人员居多,文化程度不高,素质参差不齐,在此情况下积极推进企业文化建设显得尤为重要。企业文化涵盖了企业的物质文化、精神文化、行为文化、制度文化等等,是企业意识形态的体现。开展好丰富多彩的文化体育娱乐活动,是企业文化建设一项具体内容,其行为直接体现企业的精神,折射出企业的价值观;其作用可以凝聚人心,陶冶情操,稳定队伍,提高队伍综合素质,提高队伍战斗力。

当前保安企业文化建设面临的问题

l、认识上的误区。自新中国保安诞生以来,保安作为一种新型的行业、 特殊的行业,始终置于公安机关的绝对领导和监管之下,其文化建设依附千公 安机关文化建设,始终未走出一条自己 的独立的具有保安特色的文化建设之 路。保安企业的改革发展尚在研究、探 索中,文化建设自然也未提到重要议事 日程。目前许多保安公司领导,特别是 主管部门领导对保安公司的要求,—是 求平安,二是求教益。至于开展活动, 认识不足,摆不上议事日程。据调查显 示,县(市)级以下特别是中小型保安 公司,绝大部分没有企业文化建设的意 识,没有开展企业文化活动的具体措 施。

2、人员和经费上的困扰。目前大多数的保安服务公司招收员工难,收费低,属于薄利经营。在经费,人员紧张的情况下,难以抽出更多的经费和人员从事开展文化体育娱乐括动。去年,珠海市保安服务总公司为活跃保安文化建设,增强与兄弟公司的交流,组织篮球队到福州等地与兄弟单位进行友谊赛。可外出活动一次就要花费数千元,还要占用十多名队员的工作时间, 如此成本,许多公司难以承受。省保安协会拟组织全省保安企业篮球赛的计划也因此而暂时搁浅。文化调演也是如 此,从创作、排练到调演,一要人员, 二要经费,三要时间。而恰恰这些就是目前保安公司所面临的最大问题。此外,目前多数保安服务公司的平均人员工资低干其他行业收入。低工资难以吸引人才,没有人才就难以开展有水平、有质量的文体活动。

3、条件的限制。保安服务公司多数为劳务派驻型服务企业,人防保安均派驻在受保单位,目前仅有极少数保安服务公司有自己独立的活动场所,多数 中小型保安服务公司除公司管理人员的 办公场所外,没有其他的活动场所。公 司偶尔开展活动,必须借用其他单位(多数借用当地公安机关)的场所,由于条件不足,严重限制了公司文化活动的开展。

广开思路,大力推进保安企业文化建设

积极开展保安企业文化建设,丰富企业文化生活,是保安企业的期盼, 也是广大保安员的迫切要求。2009年公安部部署开展全国保安员职业技能竞赛 活动,为推动保安企业的文化建设起到了积极的作用。交际下全国420万保安队伍,也是卧虎藏龙、人才济济的地方, 各级组织要正确引导、充分发挥他们在保安业改革发展中的积极作用。

l、解决认识问题。各级领导要站在改革发展保安事业,全面提高保安品素质的高度,充分认识加强保安企业文化建设的重要性和必要性,在行动上、 措施上,政策七重视、支持企业文化建设。公司领导要增强企业文化建设的意 识,克服是难情绪,定期研究,精心组织,要鼓励广大员工积极参与,营造氛 围一是要在研究部署保安业务发展总 体工作中考虑企业文化建设内容二是 要配齐配强公司领导班子,特别是涟莺 政工干部配备;二是在每年财务预算中单列文化建设经费预算;四是在招收员有意识招收一些文、体、艺方面人才,增加活动骨干,增强活力。

2、因地制宜,研究探索保安企业开展文化活动的方法和途径。要针对保安公司的性质、特点和工作内容,开展灵活多样的活动,只有这样,活动才有生命力。一是用生动活泼的活动凝聚人 心,二是用健康向上的活动陶冶情操,三是用喜闻乐见的活动占领业余阵地, 四是用丰富多彩的活动反映保安队伍的精神面貌。形式上要结合公司的实际情况和能力,因地制直,就地取材,开展花钱不多、占用时间不多、不受条件限制,而又生动活泼、健康向上的大众化活动。鼓励开展个人型的活动,如歌咏、 诗朗诵、演讲,乒乓球、羽毛球、棋牌娄、武术、敞打、技能比武以及书法、 美术、摄影和集邮等的竞赛活动。这样的活动不需要集中太多时间、动用太多的人马,都可以利用业余时间,自娱自乐,不多花钱。

3、量力而行,从小型活动抓起,从具备条件的活动做起。全国保安企业的规模、效益、条件等各方面情况差异很大,开展企业文化建设不是作秀,应量力而行,讲求实效。一是鼓励公司成立各类兴趣小组,利用业务时间切磋交流, 陶冶情操,公司有意识地组织引导,话跃业余文化生活;二是利用保安员岗前培训、在岗轮训期间,组织队员开展各种活动,培养兴趣爱好,提升保安员的文化素养;三是充分利用节假日,精心组织开展活动,逐步形成气候,形成氛围。

4、典型引路,努力开创保安企业文化建设新局面。想方设法,提供平台、创造条件,引领大型保安企业、带动中小型保安企业发展文化建设。一是开展调研,策划保安企业文化发展规划;二是积极推进保安企业群众性的文娱体育活动;三是尝试分区域,分类别开展文艺调演、体育比赛,取得经验逐步扩展;四是将企业开展文化建设情况列入评先评优的内容之一。